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華仁聯(lián)合甘肅分公司助力中核四0四有限公司通過知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證

2019年11月25日


  中核四0四有限公司(以下簡稱四0四),是根據(jù)國家發(fā)展的需要,于1958年經(jīng)中央批準(zhǔn)建設(shè)的規(guī)模最大、體系最完整的核工業(yè)科研生產(chǎn)基地。1964年甘肅省按照中央決定在四0四設(shè)立甘肅礦區(qū)辦事處,為省政府派出機(jī)構(gòu),行使地區(qū)級行政權(quán)力。
  四0四擁有齊全配套的科研生產(chǎn)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施,有健全的核安全保障體系和保衛(wèi)保密體系、交通便利;生產(chǎn)、生活區(qū)分離運(yùn)行;勇于獻(xiàn)身、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗的職工隊伍;完善健全的現(xiàn)代企業(yè)管理體制機(jī)制;具有建設(shè)發(fā)展核工業(yè)的優(yōu)越條件和堅實基礎(chǔ)。
  四0四為貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,進(jìn)一步規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù),增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略應(yīng)用,不斷提高市場競爭力遂委托華仁聯(lián)合甘肅分公司進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)。

  四0四歷史悠久,規(guī)模龐大,性質(zhì)特殊,體系覆蓋人員較多,各項規(guī)章制度完善,甚至部分制度還超越了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),但整個體系尚不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,需要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合,加之屬于軍工企業(yè),保密等級規(guī)格最高,涉密條款俱多,這就為體系建設(shè)帶來諸多難題,《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》基于策劃、實施、檢查、改進(jìn)的管理模型,對知識產(chǎn)權(quán)管理體系涉及的整體要求、資源管理、基礎(chǔ)管理、實施和運(yùn)行、審核和改進(jìn)都進(jìn)行了具體的規(guī)定,每個條款在運(yùn)行過程中的實施要點(diǎn),所有條款的實施過程中充分結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),采取合適自身發(fā)展的方式,不可千遍一律,但作為完整體系,必須實施的內(nèi)容是不可缺少的,否則就不成體系。體系需要對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款的實施直接細(xì)化,明確相關(guān)活動需要做的具體工作,以及如何開展并形成記錄,以證實和促進(jìn)相關(guān)活動的有效開展,從而建立的知識產(chǎn)權(quán)管理體系真正有效運(yùn)行。
  建立體系的關(guān)鍵點(diǎn)主要有三個方面:一是針對知識產(chǎn)權(quán)方針的要求,實施滿足方針?biāo)枰臈l件,內(nèi)部部門之間與外部相關(guān)部門之間、上下級各個部門以及客戶等方面的所有需求是否能滿足;二是現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)活動的運(yùn)行和控制,及其運(yùn)行后是否能得到有效控制;三是能否建立、運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。 

  2019年10月新世紀(jì)資深審核員對四0四進(jìn)行為期三天的知識產(chǎn)權(quán)管理體系現(xiàn)場審核工作,通過召開會議、座談交流、查閱資料、查看礦區(qū)現(xiàn)場等方式,將14個部門逐一梳理,真正落實以客戶為中心,深度理解客戶需求,認(rèn)真負(fù)責(zé)、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn),按照標(biāo)準(zhǔn),細(xì)細(xì)驗證四0四的每一個管理過程是否充分、適宜、有效,四0四也以求真務(wù)實的態(tài)度及時對待審核發(fā)現(xiàn)的問題,共同完成了高強(qiáng)度、高質(zhì)量的審核工作,并建議四0四建立貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全流程的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制。在立項階段,進(jìn)行專利查新檢索,了解現(xiàn)有技術(shù)狀況和發(fā)展動態(tài),并在借鑒現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上,確定自主研發(fā)的方向和思路。注重知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作,將專利進(jìn)行分級管理,注重知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍建設(shè)等意見。 

  2019年11月13日,新世紀(jì)檢驗認(rèn)證有限責(zé)任公司總裁尚志強(qiáng)及知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)部總經(jīng)理侯路遙親臨現(xiàn)場,與四0四副總經(jīng)理宋昌鈺及嘉峪關(guān)市市場監(jiān)督管理局副局長張曉燕和四0四相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同舉行了頒證儀式。并將四0四作為優(yōu)秀貫標(biāo)案例向國家知識產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行了推介。

  華仁聯(lián)合甘肅分公司圓滿完成了四0四的委托,本次輔導(dǎo)是對華仁聯(lián)合甘肅分公司服務(wù)能力的重大挑戰(zhàn)與考驗,再次感謝總部及認(rèn)證機(jī)構(gòu)的鼎力支持,華仁聯(lián)合甘肅分公司作為國家知識產(chǎn)權(quán)局備案代理組織,及甘肅省知識產(chǎn)權(quán)局備案貫標(biāo)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮代理機(jī)構(gòu)的作用,做好知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作,為知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)砥礪前行。

  什么是貫標(biāo)?
  貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T29490-2013)。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理,建立適宜的、有效的、符合企業(yè)發(fā)展要求的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
  貫標(biāo)的意義:
  通過貫標(biāo),使企業(yè)建立一套系統(tǒng)完整的知識產(chǎn)權(quán)管理模式,使生產(chǎn)經(jīng)營過程中所有的知識產(chǎn)權(quán)活動都得到有效控制,全面提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用、保護(hù)的能力。
  企業(yè)貫標(biāo)的價值:
  員工流動:規(guī)范員工的入職、離職活動、降低企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險;
  信息發(fā)布:信息發(fā)布前執(zhí)行審批流程,確保信息發(fā)布無誤;
  合同管理:規(guī)范合同管理,降低合同簽訂過程中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險;
  商業(yè)秘密:嚴(yán)格保密控制,確保商業(yè)秘密得以保護(hù);
  研究開發(fā):減少研發(fā)成本、節(jié)約研發(fā)時間、降低研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險;
  采購、生產(chǎn):規(guī)避采購活動的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。

來源(華仁聯(lián)合甘肅分公司) 作者()

甘肅華科潤知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司(m.y0072.cn)