中核四0四有限公司（以下簡稱四0四），是根據(jù)國家發(fā)展的需要，于1958年經(jīng)中央批準(zhǔn)建設(shè)的規(guī)模最大、體系最完整的核工業(yè)科研生產(chǎn)基地。1964年甘肅省按照中央決定在四0四設(shè)立甘肅礦區(qū)辦事處，為省政府派出機(jī)構(gòu)，行使地區(qū)級行政權(quán)力。
四0四擁有齊全配套的科研生產(chǎn)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，有健全的核安全保障體系和保衛(wèi)保密體系、交通便利；生產(chǎn)、生活區(qū)分離運(yùn)行；勇于獻(xiàn)身、作風(fēng)優(yōu)良、能打硬仗的職工隊伍；完善健全的現(xiàn)代企業(yè)管理體制機(jī)制；具有建設(shè)發(fā)展核工業(yè)的優(yōu)越條件和堅實基礎(chǔ)。
四0四為貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，進(jìn)一步規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略應(yīng)用，不斷提高市場競爭力遂委托華仁聯(lián)合甘肅分公司進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)。
四0四歷史悠久，規(guī)模龐大，性質(zhì)特殊，體系覆蓋人員較多，各項規(guī)章制度完善，甚至部分制度還超越了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，但整個體系尚不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，需要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合，加之屬于軍工企業(yè)，保密等級規(guī)格最高，涉密條款俱多，這就為體系建設(shè)帶來諸多難題，《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》基于策劃、實施、檢查、改進(jìn)的管理模型，對知識產(chǎn)權(quán)管理體系涉及的整體要求、資源管理、基礎(chǔ)管理、實施和運(yùn)行、審核和改進(jìn)都進(jìn)行了具體的規(guī)定，每個條款在運(yùn)行過程中的實施要點(diǎn)，所有條款的實施過程中充分結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，采取合適自身發(fā)展的方式，不可千遍一律，但作為完整體系，必須實施的內(nèi)容是不可缺少的，否則就不成體系。體系需要對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款的實施直接細(xì)化，明確相關(guān)活動需要做的具體工作，以及如何開展并形成記錄，以證實和促進(jìn)相關(guān)活動的有效開展，從而建立的知識產(chǎn)權(quán)管理體系真正有效運(yùn)行。
建立體系的關(guān)鍵點(diǎn)主要有三個方面：一是針對知識產(chǎn)權(quán)方針的要求，實施滿足方針?biāo)枰臈l件，內(nèi)部部門之間與外部相關(guān)部門之間、上下級各個部門以及客戶等方面的所有需求是否能滿足；二是現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)活動的運(yùn)行和控制，及其運(yùn)行后是否能得到有效控制；三是能否建立、運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
2019年10月新世紀(jì)資深審核員對四0四進(jìn)行為期三天的知識產(chǎn)權(quán)管理體系現(xiàn)場審核工作，通過召開會議、座談交流、查閱資料、查看礦區(qū)現(xiàn)場等方式，將14個部門逐一梳理，真正落實以客戶為中心，深度理解客戶需求，認(rèn)真負(fù)責(zé)、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，按照標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)細(xì)驗證四0四的每一個管理過程是否充分、適宜、有效，四0四也以求真務(wù)實的態(tài)度及時對待審核發(fā)現(xiàn)的問題，共同完成了高強(qiáng)度、高質(zhì)量的審核工作，并建議四0四建立貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全流程的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制。在立項階段，進(jìn)行專利查新檢索，了解現(xiàn)有技術(shù)狀況和發(fā)展動態(tài)，并在借鑒現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上，確定自主研發(fā)的方向和思路。注重知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作，將專利進(jìn)行分級管理，注重知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍建設(shè)等意見。
2019年11月13日，新世紀(jì)檢驗認(rèn)證有限責(zé)任公司總裁尚志強(qiáng)及知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)部總經(jīng)理侯路遙親臨現(xiàn)場，與四0四副總經(jīng)理宋昌鈺及嘉峪關(guān)市市場監(jiān)督管理局副局長張曉燕和四0四相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共同舉行了頒證儀式。并將四0四作為優(yōu)秀貫標(biāo)案例向國家知識產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行了推介。
華仁聯(lián)合甘肅分公司圓滿完成了四0四的委托，本次輔導(dǎo)是對華仁聯(lián)合甘肅分公司服務(wù)能力的重大挑戰(zhàn)與考驗，再次感謝總部及認(rèn)證機(jī)構(gòu)的鼎力支持，華仁聯(lián)合甘肅分公司作為國家知識產(chǎn)權(quán)局備案代理組織，及甘肅省知識產(chǎn)權(quán)局備案貫標(biāo)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮代理機(jī)構(gòu)的作用，做好知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)工作，為知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)砥礪前行。
什么是貫標(biāo)？
貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)（GB/T29490-2013）。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理，建立適宜的、有效的、符合企業(yè)發(fā)展要求的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
貫標(biāo)的意義：
通過貫標(biāo)，使企業(yè)建立一套系統(tǒng)完整的知識產(chǎn)權(quán)管理模式，使生產(chǎn)經(jīng)營過程中所有的知識產(chǎn)權(quán)活動都得到有效控制，全面提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用、保護(hù)的能力。
企業(yè)貫標(biāo)的價值：
員工流動：規(guī)范員工的入職、離職活動、降低企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險；
信息發(fā)布：信息發(fā)布前執(zhí)行審批流程，確保信息發(fā)布無誤；
合同管理：規(guī)范合同管理，降低合同簽訂過程中的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險；
商業(yè)秘密：嚴(yán)格保密控制，確保商業(yè)秘密得以保護(hù)；
研究開發(fā)：減少研發(fā)成本、節(jié)約研發(fā)時間、降低研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險；
采購、生產(chǎn)：規(guī)避采購活動的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。